再次以IBM為例，在Think 2018大會上，杭州平面設計公司宣布了世界上最小的計算機，比沙粒小，可以檢測到供應鏈中的某些問題。做得很好，媒體的報道很好。（盡管我不記得有這樣的新聞發布。IBM是一家擁有許多博客追隨者的大型公司，是IBM Research負責人就這一里程碑事件發表的故事。但是，一家小型公司會發布有關此里程碑的新聞。 IBM有足夠的網站關注者，因此不需要新聞稿。）

使您的新聞有趣的另一種方法是談論應用程序。如何使用它，人們會關心這種使用嗎？例如，這項技術是否在幫助無家可歸者或拯救救援動物？我發表的一份新聞稿中討論了協作技術如何幫助汽車制造商更好地運作。他們減少了排放，使那個城市的哮喘病發病率下降了。我怎么知道的？當我要求結果時，杭州平面設計公司花了30分鐘與提供這些統計數據的客戶通話。太好了吧？問題3：與您行業中最熱門的話題有關嗎？如果不是，您的主要頂級記者會在意嗎？有些任務只涉及某些熱門話題的寫作。

就技術而言，這與Facebook廣告，隱私，人工智能，機器學習，未來的工作，物聯網和加密貨幣有關。大概有20個熱門技術話題，但世界似乎圍繞著AI旋轉。如果您可以以有意義的，非故意的方式鏈接到AI，則您更有機會獲得關注。

在杭州平面設計公司的新聞發布項目中祝您好運，并且要注意，在乏味的新聞發布之后浪費大量時間和金錢來發布無味的新聞稿可能會損害您的公司在新聞工作者中的聲譽。真正考慮只每年發布一次或兩次新聞稿，并且僅在新聞成為主流新聞時才發布。其他時間考慮博客帖子或直接交流。

想象一下，您已經開發出了一個了不起的產品，并且準備將其作為解決人們問題的下一個重要產品投放市場。但是哪個人呢？“我們以所有人為目標”是沒有戰略營銷人員愿意聽到的短語。但是，這似乎是大多數行業中B2B組織之間的一種普遍做法。

如果您在營銷業務時沒有深入了解您的理想客戶是誰，那么杭州平面設計公司可能只是在黑暗中拍攝。我不僅在談論定義要與之合作的B2B組織，涉及行業，員工人數或地點數量。在當今復雜的購買世界中，您必須更深入地了解最終要達成銷售目標的各個部門和決策者。

當您將所有人作為目標時，就沒有人作為目標

差異化一直是企業的主要障礙，但變得越來越困難。根據一些研究，每天平均每個消費者都受到近10,000條品牌信息的轟炸。但是，隨著越來越多的渠道開放給營銷商接觸他們的客戶，這個數字正在迅速增長。

而且，由于杭州平面設計公司擁有大量的數據可供使用，因此向客戶傳遞有針對性的個性化消息比以往任何時候都更加可行。但這沒有發生。至少對于大多數組織而言并非如此。一個eMarketer的報告發現，B2B營銷，充分利用數據繼續斗爭以有效地利用它來提供一個對一個經驗的買家。研究表明，B2B已開始更廣泛地采用數據和分析，但許多企業無法有效地使用它。

杭州平面設計公司已經看到很多公司只是向一群可能或可能不在乎其產品或服務的人們發布其內容。許多其他人花費時間和精力來嘗試創建消息傳遞以打擊“所有人”。結果？一項調查顯示，每年B2B組織在無效的營銷計劃和內容上浪費了9.58億美元。

如果您認為每個人都是您的客戶，并且將每個人作為目標是杭州平面設計公司最安全的選擇，請三思。您可能會讓自己的辛苦工作，時間和金錢花光。相反，您需要確定，定位和調整與您的理想客戶相關的銷售和營銷計劃。