企業品牌策劃公司的團隊須能識別市場變化并做出響應

在你的職業圈子里，有沒有聽說過“敏捷營銷”？否則，你肯定會很快變成——這是一種最新的市場組織趨勢，針對那些擁有遠見的B2B企業。敏捷市場是什么？

敏捷市場的啟發來自于 Agile的軟件開發。雖然市場營銷和軟件開發的行為有很大區別，但是“敏捷”的原理卻是一樣的：迅速地更新新的想法，測試和使用數據，專注于個人的價值，而非一成不變的——集中精力和團隊合作。

從市場角度來說，這就意味著要拋棄弗蘭肯斯坦式的大型活動，這些活動可能要花費幾個月的時間，最后會變成原來的方案。相反，小組被傳授如何在較短的時間內完成計劃，并且傾聽目標用戶的反饋，并持續地做出改變以滿足顧客的需要。

執行敏捷原理也許很困難

雖然敏捷營銷并不是什么新鮮事物，但是企業品牌策劃公司卻日益流行。一項于2014年的調查顯示，集體的高度優先的靈活性，但是很多人并未真正做到這一點。這是目前該機構所面對的問題。

在敏捷營銷的基礎上，有很多B2B市場領袖表示愿意采納。但是，它們也遇到了很多內外問題，其中包括：

重組機構，減少孤立，鼓勵合作

打破市場人士慣常等待上級批準、反饋和意見的遲鈍思維

擁抱-不要恐懼-迅速改變

發展一種在恰當的時機把正確的資料交給合適的人的資料采集方式

以顧客為本

敏捷市場的架構與敏捷軟件開發相似，因為公司的品牌計劃團隊會選擇用一些特殊的方式開始并反復進行市場推廣。最常用的方式是 Scrum、看板和 Scrumban。實質上，這種方式可以鼓勵團隊把自己的工作分成不同的部分，并且把不同的要素都歸到小組的成員。Scrum是最有名的，它比 Kanban和 Scrumban更加嚴格，但是他們都能滿足你的團隊和你的組織目標。如果你想要實現這兩種方式，那么企業品牌策劃公司會給你一個很好的介紹。

Agile市場的優勢

如果能夠正確地運用敏捷營銷，可以讓企業品牌策劃公司的團隊集中精力在更具影響力的工作上，從而在較短的時間里完成更多的工作，而不至于精疲力竭。因為市場營銷計劃很快就開始了，所以敏捷營銷強調要把注意力集中在手上的事情上，盡量減少在 Skyptch中的外來因素。這樣可以使我們更快速地開始各種活動并更快速地了解將來的活動。

敏捷也是B2B市場團隊的一個重要思考方法，他們需要快速地調整自己的需求，而這也很快被大部分市場營銷隊伍所接受。由于技術和消費者的行為日新月異，企業品牌策劃公司必須能夠在不受繁瑣的程序和繁瑣的程序的影響下，及時發現并作出反應。

最終，企業品牌策劃公司的市場營銷隊伍將會更加緊密，并且能夠更好地與公司內部的其它團隊進行交流，這樣他們將更加適應于敏捷市場技術。

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